Проектирование управленческой информационной системы -класса

Рисунок 8 — Привязка даты оплаты к месяцу оплаты Добавленная функция дала возможность разнесения платежей оплата -месяц , что позволило разносить платежи, совершенные последующими периодами за предыдущие в хаотическом порядке. Также была добавлена возможность вывода данных по платежным поручениям в единую сводную таблицу, как показано на рисунке 8. Рисунок 8 — Вывод данных об оплатах членских взносов 2. После формирования единой базы платежей, возникает задача извлечения из нее данных для формирования отчетов в соответствии с требованиями головного СРО и контроля над уплатой членских взносов. Поясним суть логики формирования отчетов для головного офиса в Москве: В реальной ситуации, как уже было обозначено, существует множество платежных поручений, оплаченных разными датами за различные периоды с пропусками оплат и оплатой вразнобой не по месяцам, а хаотично. При формировании отчетности существует два основных правила: В отчет для Москвы можно включать только платежи за текущий месяц и за предыдущие месяцы, оплаченные в этом месяце эти месяцы должны попадать строго в период с

Разработка и внедрение информационной системы

Использование информационных систем для бизнес - планирования Современные информационные системы позволяют не только посчитать по вложенным формулам основные показатели бизнес-плана и построить графики, то есть облегчить выполнение требуемых процедур, но и сделать то, что без компьютера выполнить практически невозможно: Для этого применяются динамические методы расчета на основе встроенных в компьютерные программы имитационных моделей, а также анализ чувствительности к вариациям различных показателей.

Динамические методы в инвестиционном анализе Несмотря на такие преимущества статических методов, как простота и наглядность использования, их применение для оценки инвестиционных проектов в сложных условиях экономики переходного периода, характеризуемых высокой инфляцией, структурными изменениями в ценообразовании и проблемами взаимных неплатежей, затруднено. Необходимость учета влияния множества динамически изменяемых во времени факторов ограничивает применение статических методов и может быть рекомендована только для проведения грубых, предварительных расчетов с целью ориентировочной оценки эффективности проекта.

Более эффективными, позволяющими рассчитать проект с учетом множества у казанных факторов, являются динамические методы, используемые в имитационном моделировании. В зарубежной литературе имитационные модели, описывающие деятельность предприятия в условиях рынка, называют корпоративными.

4 План занятия Бизнес-план инвестиционного проекта Информационные системы финансового планирования Построение и анализ проектов в.

Донецкий Национальный Университет Информационные системы в предпринимательской деятельности Информационные технологии уже достаточно сильно закрепились в жизни современного человека. Уже никто не может представить себе день без использования Интернета, общения социальных сетях и т. На сегодняшний день практически ни одно предприятие и бизнес не обходится без внедрения информационных систем. Основная задача этого внедрения — это автоматизация и оптимизация работы всего предприятия: Автоматизация происходит путем внедрения корпоративных информационных систем КИС.

КИС включает в себя такие основные модули: На начальном этапе внедрения ИС в предприятие происходит автоматизация офиса. Это необходимо для повышения трудоспособности персонала, который задействован в офисной работе и оптимизации однотипных и рутинных процессов, связанных, например, с обработкой документации. Так, пакет покрывает все виды офисных работ, включая организацию совместной работы и документооборота.

Безопасность информации, повышение сохранности документов на предприятии обеспечит система электронного документооборота, которая позволит отследить движение документов на любом этапе, полностью исключить простои в согласовании и движении документов, выявить избыточные функции и работы. Важной информационной системой на предприятии является -система.

Они являются разновидностью систем моделирования и применяется для решения задач бизнес моделирования, бизнес-анализа, организации бизнес-процессов и т.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Современные информационные системы позволяют не только посчитать по объемы сбыта и многие другие, для разработки стратегического плана и.

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов 4. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности.

С большой долей уверенности можно сказать, что этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание. Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от этой деятельности еще до того, как в неё будут вкладываться средства. Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

9. Информационные технологии формирования бизнес-планов

Проект внедрения корпоративной информационной системы должен быть бизнес-проектом Пермская научно-производственная приборостроительная компания ПНППК создавалась в конце х годов в числе других авиационных предприятий, когда бурно развивалась авиационная промышленность страны. Основная специализация компмании — навигационные приборы.

Особенности создания системы информационной безопасности веб-ГИС Для разработки выигрышной бизнес-стратегии компании и соответственно.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Разработка бизнес-плана и информационное моделирование. Взаимосвязь разработки бизнес-плана и информационного моделирования. Современные программные средства разработки бизнес-плана. Возможности применения современных информационных технологий в разработке бизнес-плана. Разработка информационной модели инвестиционного проекта. Общая структура и принципы разработки информационной модели инвестиционного проекта. Разработка слоев модели проекта.

Применение информационной модели инвестиционного проекта. Анализ возможностей разработки инструментальных средств формирования бизнес-плана на основе информационной модели инвестиционного проекта. Разработка алгоритма анализа бизнес-процессов. Анализ результатов разработки программы анализа бизнес-процессов и возможностей дальнейшего развития информационной модели инвестиционного проекта. К тому времени, в странах с развитой рыночной экономикой разработка бизнес-плана была совершенно нормальной и общепринятой практикой при осуществлении каких-либо инвестиций, но в России прошло определенное время, прежде чем к бизнес-плану начали относиться с должной серьезностью.

12.4. Использование информационных систем для бизнес - планирования

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным.

Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы.

Такое понимание информационной системы предполагает использование в Пакеты прикладных программ для формирования бизнес-планов . проектом, занятыми как в его финансировании и разработке, так и в реализации.

Первый этап - определение инвестиционных целей. Все инвесторы, как индивидуальные, так и институциональные, покупая те или иные ценные бумаги, стремятся достичь определённых целей. Основными целями инвесторов могут быть: Безопасность обычно достигается в ущерб доходности и росту вложений, то есть эти цели являются в известной мере альтернативными.

Самыми надежными, безопасными являются государственные ценные бумаги, они практически исключают риск инвестора. Более доходными, являются ценные бумаги акционерных компаний, но они же несут в себе и большую степень риска. Самыми рискованными являются вложения в акции молодых наукоёмких компаний , зато они могут оказаться самыми выгодными с точки зрения прироста капитала на основе роста их курсовой стоимости.

Иногда в качестве одной из инвестиционных целей выделяют ликвидность вложений. Ликвидность не обязательно связана с другими инвестиционными целями, она лишь означает способность быстрого и безубыточного для владельца обращения ценных бумаг в деньги. Итак, инвестиционные цели определяются типом инвестора и его отношением к риску. Портфель, который соответствует представлению инвесторов об оптимальном сочетании инвестиционных целей, называется сбалансированным Приоритет тех или иных целей определяет тип портфеля.

Например, если основной целью инвестора является обеспечение безопасности вложений , то в свой консервативный портфель он будет включать ценные бумаги, выпущенные известными и надёжными эмитентами, с небольшими рисками и стабильными средними или небольшими доходами, а также обладающие высокой ликвидностью.

Наоборот, если для инвестора наиболее важным является наращивание капитала, то предпочтение будет отдано агрессивному портфелю, состоящему из высоко рискованных ценных бумаг молодых компаний.

КУРСОВАЯ РАБОТА. Информационные технологии в бизнес-планировании г.

Главным в составлении бизнес-плана является четкое определение цели и задач проекта и возможности его реализации. Бизнес-план составляется либо собственными силами компании, либо с помощью специализированной организации: ловарь для малого бизнеса . Бизнес-план - выработанный на основе инвестиционного проекта документ, содержащий информацию о направлениях целесообразной и эффективной деятельности; вероятный прогноз развития.

Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающей оценку ожидаемых расходов и доходов.

рекомендации по разработке комплексной системы автоматизации разработки бизнес-плана на основе предложенной информационной модели.

Автор считает необходимым остановиться на данном вопросе более подробно и формализовать варианты развития ИСУ с данной точки зрения, а также раскрыть суть критериев оценки вариантов и выбора из них оптимального. Возможные укрупненные варианты развития информационной системы управления представлены на рис. Варианты развития ИСУ Дадим краткую характеристику возможных сценариев.

Дальнейшая разработка управленческого ПО собственными силами. Предполагает расширение функциональности имеющегося управленческого ПО до необходимого уровня. Данный вариант предполагает, что функциональность ПО будет расширяться поэтапно и параллельно с расширением круга используемых принципов управления и в определенный момент времени полностью будет удовлетворять всем бизнес-требованиям, выдвигаемым в процессе развития предприятия. Переход на готовое управленческое ПО, функциональность которого существенно выше функциональности существующего используемого управленческого ПО.

Лекция 1: Основы организации бухгалтерской подсистемы

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!